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一尘不变只会挨打，默守陈规只会倒退。互联网时代讲究的是“大众创业，万众创新”。我们做的是传统企业，可是我们的商业思维并不平凡。有人嘲笑我们是60年代、70年代的古董，可是就是我们见证了跌宕起伏的商业50年！
互联网思维特训营
change your mind，change your world！
解密互联网班课程，从当当网说起
活下来，就有机会
互联网企业首先要学会生存
——陈晓贫老师
传统企业互联网转型，是0和1的问题。
互联网企业首先学会生存，也是0和1的问题。
•A轮死，C轮死现象.........
•巨大流量难以兑现、免费和烧钱补贴用户习惯
抛装引玉，回顾案例：
5年生存率3.5%，惨烈的团购业态-美团、大众点评、百度糯米三寡头占294亿市场的84%
估值取决于野心和扩张速度，
融资越多，业绩越高！这种估值建立在团购网站5年业务保持同量的增长，极其冒进！
立足现象：637家P2P出现问题
截止15年9月份，广东地区跑路、提现困难、经侦介入、停业的较大的P2P平台约有80多家
吉超贷、易融投贷、鑫十贷、国湘资本、微投网、斗金贷、中国贷、迈龙财富、中银汇通、优旺诺祥、中金E贷、钱贷贷、富润金融、365金融、安稳财富本息宝、腾滕聚、汉荣鼎盛、友善金融、投客网、融易融、德利贷、得利宝、金汇丰、乐投微贷、……
互联网+，我们伤的起吗？！
该怎么愉快地拥抱在一起？！
剖析现场看本质：BAT的O2O
BAT的O2O——源于恐惧和贪婪的战争
纯电商已经进入规模收益下降时代：
B百度：过去一年股价跌去了35%，砸200亿烧O2O，通过糯米网来完成服务闭环，目的是获得广告收入的增长
A阿里：过去十个月来，阿里巴巴市值跌掉了1407亿美元，布局金融、影业、健康、音乐、体育五大核心业务
T腾讯：过去一年股价跌去了20%，智能手机红利到头，微信用户增长空间有限，重点是金融、医疗、教育
蜂拥而上的O2O项目背后面临的是严重的同质化、线下资源不足和资金链问题
互联网企业生命周期
孵化期实战——不断聚焦和收敛，寻找差距，切中痛点
成长期实战——精选，培育核心竞争力，“媒介传播”，高引流高转化，打造爆品
成熟期/转型期实战——基于品牌的用户规模、交易规模、行业规模运营
衰退期实战——变现与利润为核心，平稳退出
“+”时代的互联网企业生存与创新
教练式引导，实战模拟
演练：生鲜业的商业模式重构
给你风投资金，指定生鲜行业，你会如何操作？！
一号小组：1000万RMB，项目：美丽厨娘
二号小组：1亿美金,项目：壹号黑猪
三号小组：3000万RMB，项目:鲜奶商城
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