人才甄选与面谈实战培训
发布日期：2015-04-02浏览：422
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课程对象
部门主管解决问题
建立正确甄选与用人理念
了解系统化人才甄选与用人步骤流程与准备事项
学习如何评鉴应征人员的方法
练习有效的甄选面谈技巧
探讨避免错误晋用决策的方法课程时长
3 H课程大纲
人才甄选的概念
如何依据工作的特性来选人
常见的选才方式
甄选面谈的四大阶段
人才甄选决策分析
应征信涵研读与重点整理(如何纸上选兵?)
面谈的艺术
面谈原则及技巧
面谈程序及问题之设定
如何营造面谈气氛
活用不同之面谈型式
面谈可以问那些关键问题？
善用沉默时间
避免面谈者易犯的错误
为什么当时看走了眼
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