高绩效主管心理素质
发布日期：2015-04-02浏览：437
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课程价值点
帮助学员建立高绩效主管一般具有的观念与态度
协助学员克服面对困难与挑战时的心理障碍
帮助学员达到时时自我觉察反省的能力
协助学员学习面对压力的调适与自在
使学员养成乐于负责的态度课程对象
营业主管、储备主管课程时长
6 H课程大纲
高绩效的主管是达到目标的主管
高绩效主管的能力:
沟通的关键
授权的关键
时间管理的关键
目标与计划管理的关键
激励的关键
领导的关键
高绩效主管最重要的心理素质:对赢的坚持与热情，想赢想到疯了
体验游戏:过电网
高绩效主管的案例
高绩效主管的七大信念
每件事的发生，一定有其原因和目的，并且有益于你
没有失败这回事，只有结果
不管发生什么，勇于负责
不一定要完全知道细节，才采取行动
“人”是最伟大的资源
工作即游戏
若不全心投入，就不会有恒久的成功
停止自己心态卡住浪费时间
停止焦点放在问题，开始放在愿景
停止自己的不负责任，变成受害者
停止保留力气、失败了也不要紧的心态
停止自己行不通的自动化模式，再次停看选择
停止活在过去的悔恨与未来的焦虑，开始活在当下
七步成功公式
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