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陈浩

陈浩 暂无评分

管理能力 综合

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  • 查看详情>> 第一部分:职场生存离不开企业 一、工作是我们获得个人成功的最佳途径。 1、了解企业和公司2、了解企业的价值3、了解工作的真实含义。 赢字的字面诠释: 赢家的真实含义是:企业老板公司和个人的四星级四赢 测试:企业员工满意度调查 二、认识企业老板的价值 1、老板的十大痛苦;2、老板的社会价值3、老板与员工的不同之处 4、企业员工为什么要跟随老板的理由?5、老板能为企业员工做什么? 看VCD乔家大院 三、是公司成就了我们自己 看图片联想父母亲的情况 四、感恩董事长 互动:穿越时空(感恩的心) 看图片,工作=饭碗吗? 你还记得去人才市场的情景吗? 第二部分;企业员工职场赢家生存秘籍 一、现代化的企业需要职业化的人 二、企业需要什么样的人? 三、人才是企业的核心竞争力 四、成长中需要认识什么样的人? 五、人生不同阶段该如何成长? 六、企业员工必须知道的三大法则 七、职场生存需要的本领 八、如何进行科学的生涯规划? 互动:我靠什么生存? 我为企业献计策 第三部分:如何成为职场赢家? 一、企业老板的选任策略是什么? 二、快速被老板提升的黄金法则 三、老板喜欢什么样的下级? 忠诚度测试;核心价值观测试 我的最爱 四、企业员工忠诚于企业的十大理由 五、企业人成长的步骤是什么? 六、赢家具备的九大特质 互动:照镜子发现优点 七、卓越人生的12大品质 八、赢家的弱点如何克服? 思考:人是怎么来到这个世界的?看人是如何生出来的? 感悟:世上只有妈妈好 感恩的心:感恩企业培养了我们! 九、感恩是你事业发展的原动力 十、赢家永恒不变的金六字箴言 第四部分:卓越团队的建设 一、团队的概念和核心意思 二、团队的建设是如何形成的 三、团队的特色和定位 四、团队的共同语言和思维模式 五、卓越团队的共同理念
  • 查看详情>> 你属于几流的营销人员? 开篇: 1、营销人员常犯的错误? 2、销售原理及关键回顾 3、思考:见过客户,你脑子里应该想什么? 4、销售人员四了解,你知道吗? 5、成功销售5问 模块1营销心态功 你愿意花5年的时间做你现在从事的销售工作吗? 思考:销售人员必须知道是三件事,你知道吗? 一、营销人员的十种心态 二、顶尖销售人员必须具备的态度(营销人员的四大毒草) 三、营销人员的职业分寸 四、营销销售业绩的14个坏习惯 五、顶尖销售人员的四张王牌 六、销售心理的7大心法 七、行销高手业绩剧增的5大原则  模块2 营销素质功 一、营销人员的9项修炼 二、营销人员的8大作用 三、营销人员的品德要求 四、营销人员应该有的四个自信 五、营销人员需要具备的专业技巧                     模块3 营销方法功 一、营销员的标准推销流程(8步推销法)(11种经典开场白) 二、倍增销售业绩的方法(增加生意的方法、增加客户数目) 三、如何应对顾客拒绝? 四、如何面对客户的讨价还价?(话术训练) 五、销售中的三种黄金问句训练(顾客服务的7不问) 六、营销人员职场礼仪注意事项 七、营销人员如何做计划及月总结 八、营销计划过程管理 九、区域市场开发的8大误区 十、如何进行市场细分、目标市场选择和产品组合定位(STP)
  • 查看详情>> 课程模块1: 销售经理的职业化塑造 思考: 你认为销售经理成长过程中什么最重要? 是态度?还是知识的多少?还是技能掌握? 开篇: 播放<<士兵突击>>,请看该片头给你带来的感想? 该片头士兵的职业化对你有什么启发? 你认为职业化,应该体现在哪些方面? 普通人与职业人有什么差别? 销售经理的职业化的5大表现: 课前反思: 你为什么而工作? 你是为了生活而工作还是为了工作而生活? 你工作的真实目的是什么? 什么是你工作的真正动机和内在动力? 你认为工作是快乐的还是痛苦的? 你认为工作是你喜欢做的还是必须做的? 你对职业的看法是什么? 找找区别,普通销售员与优秀经理的区别是什么? 1、何谓“职业”“职业化”“为什么要进行职业化?” 2、职业反思: (1)、你选择工作是当成自己的职业还是事业?(2)、什么是你选择职业的重要依据? (3)、影响职业计划的因素 3、职业化的内涵: 4、职业表现: 5、销售经理的职业化   观念塑造:我为什么工作? –态度塑造:我为谁而工作? –行为塑造:我应该怎样工作? 6、销售经理的职场四反思: 模块2、 销售经理应该有的职业化心态 思考:你属于几流的营销经理? 思考: 你愿意花5年的时间做你现在所从事的销售工作吗? 思考:销售人员必须知道的三件事,你知道吗? 一、营销经理的十种心态 二、顶尖销售经理必须具备的态度 三、营销经理的职业分寸 四、影响销售业绩的14个坏习惯 五、顶尖营销经理的四张王牌 六、销售心理的七大心法 七、行销高手业绩剧增的五大原则 八、营销经理的九项修炼 九、营销经理的品德要求 十、营销经理应该有四个自信 模块3、 卓越销售经理的9大信念
  • 查看详情>> 1、你如何看待压力? 2、降压"药",要解"心" 3、解除压力的工具 模块1你如何看待减压? 开篇:从大学生找工作屡受挫折怒烧大学毕业证视频受热捧谈起如何看待压力? 课前思考:为什么人和人起点相同,为什么结果不同? 头脑风暴:请在座的各位谈谈自己有什么压力?什么叫压力? (1)、压力无处不在,人从出生时就带了 (2)、压力人人都有,关键看你怎么看? (3)、面对压力最好的态度就是要正视他的存在。 互动游戏:人的一生是这样过来的! 模块2、降压“药”, (1)、好心情才能欣赏好风光 (2)、心态的力量 (3)、ABC情绪理论的应用 万能解药 模块3、解除痛苦的工 (1)、没有过不了的坎 (2)、心过了事情就过了 (3)、具体减压工具 自我激励练习:
  • 查看详情>> 开场:1)何谓我心?2)成功路上的六盏心灯!3)如何飞翔? 模块一、调整心态,做最积极的自己 1、心态决定命运 (1)少妇自杀启示 (2)大学生找工作屡受挫怒烧毕业证的启示 (3)出来混,早晚是要还的 职场宝典1、每个人的能力是由态度决定的案例分析(做完、做对、做好) 名词解释:何谓职业?何谓工作?工作的特点。工作的价值 职场宝典2、心变了世界就变了!案例分析(为什么总是要我做琐碎的事情?) 2、永远的进取心 案例分析:北京和上海的不同命运之人 3、不同的看法不同的命运 职场宝典3、观念决定成败 •心灵感悟: 模块二、突破自我,做最勇敢的自己 1、我最优秀! 人生是头脑里想法的物质体验;成功的秘密;人生最难的战斗是战胜自己 职场案例解读(不的观点结果不同) 职场宝典4、我是我认为的我!思考反思:给多少钱,干多少的人,结果这样? 互动游戏:松下公司招聘会感悟。 2、埋掉所有的不可能! 不要被自己思想束缚了自己;一位犹太老人的终言 职场宝典5、我是一切的根源!职场案例:老师和学生的对话 不受磨难怎能成佛(过好人生三关) 3、别把自己看的太重 心灵盘点职场反思(4问) 模块三、树立目标,做最坚定的自己 1、目标比努力重要 思考反思和心灵感悟 职场宝典6、为结果而工作。 职场案例:三个月提升领班的过程 成功经验:出人头地的三个步骤 2、做好自己该做的,就能得到该得的 案例分析:某集团XXX四年升为总经理的过程 成功经验:没有不到底的事 3、成功人生从跑龙套开始 案例分析:王宝强成长经历的启发 成功经验;人因梦想而伟大 模块四、把握机会,做最有行动力的自己 1、机会只有一次 职场案例;别让机会擦肩而过。 成功经验:机会的三种能力 2、做正确的事最重要 工作是为了自己;为价值而工作;公司是船,我是船员 反思5问:反思5个做到: 3、梦想要规划才能实现 案例解读:职场人生三十年规划方式 职场宝典:不同年龄阶段要做的事 成功经验:认为命苦才是真的苦! 模块五、放飞心灵,做最最幸福的自己 1、责任重于能力 心灵感悟;责任重于能力(何为责任和何为能力) 思考和反思:每天进步一点点; 学会服从是负责的开始; 生存法则:1、2、3、 2、感恩公司 学会感恩;用感激代替抱怨; 3、是公司成就了我自己 看《乔家大院》孙茂才求职得出的结论 (1)在公司的土壤里播下什么就收获什么! (2)个人的价值离不开公司! (3)是公司成就了我自己! 必须知道的生存法则: 优秀员工誓言:
  • 查看详情>> 第一部分:团队建设 第二部分:有效沟通 课程开篇:  你看到什么?(看图,引出培训的价值和意义) 你想学到什么,取决你想注意和得到什么。 从吴敬链和李开复的观点,看当今竞争的激烈,引出培训主题 如何学习,引导学员正确的听课方法。 模块1 第一部分:团队建设 从世界杯女足决赛结果,看团队重要性 第一单元:。什么叫团队 一、什么叫团队 1、团队概念诠释 2、团队如此盛行,原因何在? 3、团队的优点: 互动分组:体验团队是如何形成的? 4、团队基本要素: 5、群体与团队的区别: 二、团队的分类 企业团队的类型   三、团队建设中的关键法则:12321法则 四、高效能团队的条件 第二单元;团队的建立与发展 互动:团队效果测试 一、团队发展的四个阶段 二、团队发展的四个阶段特点 三、团队形成过程中领导者行为 互动游戏:车车滚滚 第三单元 团队的工作方法 (一)、常用的工作方法 (二)优秀团队的六大特质 (三)、团队的四大关键特征 (四)、高效团队建设原则: 西游记中的角色分析: (五)、团队常有的病与陷阱: 互动:填空 模块2 第二部分 有效沟通 沟通的认知 有效人际沟通技巧 工作中有效沟通技巧 开篇:沟通是最基本的生存技巧 美国人力专家,联想杨元庆,诺基亚公司董事长兼CEO沙玛.奥里拉对沟通的理解  沟通的重要性 游戏:见到你很高兴! 第一单元沟通的认知 沟通的定义 沟通的基本形式 沟通漏斗 第二单元:有效人际沟通技巧  互动游戏:传递数字 沟通的种类 非语言沟通的重要性 关于人与人距离的结论 有效沟通的基本步骤 有效沟通的要素及其组合应用 人际风格与沟通技巧 有效沟通注意的事项  互动游戏:乒乓球 第三单元: 工作中有效沟通技巧  互动游戏:逃生  完整的沟通过程 信任是沟通的基础 有效沟通的五种态度 有效利用肢体语言 说话语气及音色的运用 沟通视窗及运用技巧 如何与跨部门进行有效的沟通 电话沟通技巧 会议沟通技巧  互动游戏:沟通的真谛
  • 2015-03-31
    查看详情>> 开篇:你必须与时间赛跑 提问:职业经理的时间与价值靠什么体现?在你生命中你如何诠释时间? 时间的省思:时间是什么? 时间管理测试表:10道必答题 模块1:时间引发的思考 (1)、了解时间的真谛 A掌握时间的本质 B 积极运用时间 (2)、时间管理是什么? A时间管理诠释 (3)、时间管理不是什么?时间管理的好处 (4)、 TQ(时商)决定命运 时间是一种稀缺资源;TQ决定人的价值;浪费时间就是浪费生命 反思:如果生命中只有8样东西可留你留什么? (5)、经理人的时间运用(经理人可利用7类时间)  模块2:认识生命的意义 (1)、生命与时间 人生领域的8大目标 (2)、积极的生命 (3)、工作的价值 练习;个人时间价值分析 别把生命出卖给娱乐 (4)、经理人的“份钱”计算 (A)、经典案例:唐人街小餐馆的“MMM” (B)、有出租车司机的“份”钱,看经理人份钱 (C)、经理人时间价值计算 (D)、深度反思:我常在工作中哪些地方浪费时间? (5)、经理人的时间划分 经理人工作的时间价值分析 对经理人的忠告 模块3: 清偿时间帐单 (1)、偷走经理人时间的9大杀手 (2)、经理人浪费时间的7种方式 (3)、经理人不善管理时间的恶果 (4)、经理人正确的时间观 管理时间的下手处(3个) (5)、经理人时间管理的“三效” 效率、效果、效能 模块4:经理人时间管理方略 (1)、经理人手中的事情分析 (A)、经理人手中四类事(B)经理人处理事情的最佳方式 (C)、经理人时间管理的15个原则 (2)、经理人中时间管理的5大步骤 (3)、经理人时间管理的工具目标管理与计划管理 目标管理的7大步骤; 目标设定的方法和原则;练习;写出你人生的15个目标 计划的好处; 待办清单的制作(清单制作的三个原则;包括的内容;使用注意事项;案例)日计划;周计划; (4)、经理人提升效率的三原则 (5)、经理人高效时间管理的6个参考标准 摸块5:经理人时间实践系统 (1)、经理人时间管理的常用7大方法 (2)、经理人节约时间的方法 时间管理的秘诀; 如何规划你的时间; 组织工具; 档案夹管理; 文件管理技巧; 信件管理方法; 名片的整理方法 书桌的整理技巧; 物品与家事管理; 积极利用时间方法; 工时间使用状态分析; (3)、经理人有效管理四个步骤 (4)、 经理人时间管理的改进方法 (5)、经理人时间管理实践 (A)、与他人一起工作 (B)、组织好你的会议 (C)、管理好你的电话 (D)、安排好学习的时间 (E)、有效利用一天24小时
  • 查看详情>> 开篇:金融危机带来的启发:(视频观看) •!、金融危机下,广东有7000家企业倒闭 •2、金融危机下,佛山民工提早返乡 •3、金融危机的原因 • 结论:世界每天都在变,唯一不变的就是改变(改变自己是必须的) 中国企业员工目前现状看危机意识 第一部分:生于忧患是我们要时刻提醒自己的永恒主题 1、一则经典实验想到的 2、美国市场占有率发生变化的感悟 3、给企业带来的启示  好不一定能持续的好 4、企业要有危机意识,应该危机的出现 生活安逸是陷阱 一、竞争是生存的必须和必然 1、竞争,不相信失败者的眼泪 2、竞争是无法回避的现实 3、竞争,你别无选择 4、竞争中的命运靠自己把握 5、只有自己才能拯救自己 6、别做水煮青蛙 7、生于忧患死于安乐 二、竞争中我们靠什么生存? 1、人士成长要三靠,你知道吗? 2、人士成长中的三个关键,你走对了吗? 3、人士成长中要建立三种关系,你建立了吗? 4、人士成长中要“搞定”的几大关键人物,你知道吗? 三、积极的心态有助于提升竞争力 1、积极的心态会提升竞争力 2、消极的心态会造成竞争的无序 3、平和的心态是提高竞争力的有力武器 4、做事的三种态度带来的启发 第二部分;竞争中心智模式,决定了你生存的长久和快乐 一、什么叫心智模式? 二、面对竞争,我们该如何选择? 三、立于不败的9大关键信念 四、别被人类的三骗子害了你 五、面对现实是最好选择 第三部分:我要,我愿意,我就一定有 一、辉煌的人生的成就靠的是自己的选择 二、面对残酷的竞争,命运如何把握和面对 三、人生不同阶段应该做的事情 四、清晰知道和认识和了解自己是成败的关键 五、面对工作我们要采取的态度解释 六、如何看待企业文化和自己的价值观统一 七、明确知道工作能带来什么?

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